0 0
  • 8025
  • 8029
  • 8044
777-16-16
городской (017) 555-31-31

Куда уходит время

Предвзятое отношение. Многие руководители смотрят на кулер как на ненужную вещь в офисе, предмет бесполезной траты денег, считая, что сотрудники будут меньше работать, а больше "чаи гонять".

На самом деле. На самом деле проведенные маркетинговые исследования показывают, что кулер позволяет существенно экономить деньги за счет сокращения времени на подобные "чайные церемонии", попутно создавая благоприятную атмосферу для работы в офисе. Кроме того, если у вас в офисе часто бывают гости, кулер позволит так же гостеприимно встретить их с необходимым радушием.

Солидность. Многие модели кулеров уже давно перестали быть просто кулерами, а стали прекрасным дополнением к интерьеру и имиджу компании, благоприятно создавая в глазах потенциальных партнеров.

НЕ ХВАТАЕТ ВРЕМЕНИ? Вы директор, владелец, топ-менеджер компании и кому как не вам знать, что время -самый дорогой и невосполнимый ресурс в нашей жизни. Ваша компания должна быть подобна скоростному автомобилю, который мчится на колесах стратегии к тем задачам, которые вы поставили своим сотрудникам. Но поставленные задачи не выполняются вовремя, хотя вроде бы все стараются, работают. Вы прекрасно понимаете, что такое тайм-менеджмент и не приемлете ответов сотрудников типа "Время не хватило".Но они звучат...

КУДА УХОДИТ ВРЕМЯ? Если вы работаете в коллективе, то для вас не будет секретом, что если кто-то один собрался попить чайку, то это выльется в целую чайную церемонию с большим количеством участников, сочувствующих и просто, за компанию, разговорами о том и о сем. Каждый руководитель знает, что чаепитие - это целый ритуал вокруг чайника. Вы можете сами провести небольшое исследование, сколько длятся подобные процедуры.
СТАТИСТИКА. Предположим, что ваша фирма состоит из
5 человек, чайный ритуал длится 10 минут, а ваши сотрудники пьют чай как минимум 3 раза в день. Утром, до начала работы, в обед и перед уходом домой. Путем несложных расчетов получаем:
5*10*3=150 минут в день! В неделю это получится 750 минут или 12,5 часов. Впечатляет? Посчитайте сами, сколько это составит в год. Вы будете разочарованы и удивлены.
ЧТО В ИТОГЕ? В результате мы видим виноватое лицо сотрудников и слышим "Не хватило времени", "не успеваю". Причем укоры со стороны руководства в сторону чайных церемоний всегда воспринимаются как оскорбление и являются демотивирующим фактором.

КТО УПРАВЛЯЕТ ВРЕМЕНЕМ? Многие руководители давно знают об этой бесполезной трате времени и приобретают в офисы своих компаний кулеры для воды. Конечно, в первую очередь это забота о коллективе, к тому же в кулере всегда есть и холодная вода, что поверьте, большой плюс в офисных помещениях. Теперь любители чая могут не отвлекать значительные человеческие ресурсы на чаепитие, ведь вода в кулере всегда подогрета или охлаждена, не нужно бежать за водой, ставить чайник, привлекая и отвлекая внимание других страждущих.

БИЗНЕС-ПРОЦЕСС. Встал, подошел, налил, отошел. Отличный, четкий бизнес-процесс! На входе потребность в удовлетворении одной из жизненно важных функций, на выходе высокая работоспособность ваших сотрудников и сокращение потерянного времени.
ЧТО ОСТАЕТСЯ ВАМ? А вам остается только позвонить знакомым и рассказать им, как вам удалось сократить простои на работе и вернуть исчезнувшее время в количестве как минимум 12, 5 часов в неделю! Очень надеемся, что вы расскажете о нас, как о ваших добровольных помощниках.